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■経理・財務・経営企画への転職成功のポイント
現在は、経理・財務・経営企画への転職・就職活動をしている人にとっては、
非常に厳しい就職氷河期ともいえる求人状況が続いています。
特に、ルーチンワークの経理の仕事しかできない人にとっては、年齢とともに、転職のハードルは
どんどん高くなります。
その厳しい経理・財務・経営企画への転職や就職を成功させるポイントとしては、
企業サイドが本当に採用したい経理・財務・経営企画の社員とはどんな社員なのかを
理解することです。
企業は、利益を追求する集団なので、その利益に貢献できる経理・財務・経営企画の
社員としての仕事ができる人でなければ、転職を成功させることは難しいでしょう。
では、その転職を成功させるポイントである、経理・財務・経営企画の社員が会社の利益に
貢献できることとは、企業のあるべき姿を数値で表現し、その企業のあるべき姿の阻害要因が
どこにあるのかを財務分析することで現状把握をし、その阻害要因の問題の解決策を経営陣に
提案できることなのです。
そのような仕事が出来てこそ、経営参謀としての役割も果たすことができるので、
そのような基本的なスキルを身につけることが、経理・財務・経営企画への転職を
成功させるポイントともいえます。
そのような仕事が出来る為には、企業の財務を理解して、企業の現状分析が的確に出来る為に、
財務諸表の見方・読み方をマスターする必要がありますし、企業のあるべき姿を数値で論理的整合性
をもたせ表現する為に、企業の総合予算である、BS・PL・CFの作成が出来る必要があります。
また、経理・財務・経営企画の社員が、予算のPLしか作成出来ず、総合予算を作成出来ない
ようでは、経理・財務・経営企画の社員としては論外でしょう。
財務分析スキルが身についていなければ、財務諸表を分析しても、当然、どこに問題があるのか
分かるはずもなく、経理・財務・経営企画の社員としての役割を果たすことは不可能だということです。
そして、もし上記のようなスキルが備わってなく、誰しもが持っているような資格や専門知識しかなければ、
社内の評価が高くなることは無く、会社の業績次第では、リストラの対象になりかねません。
以上のように、経理・財務・経営企画の社員が確実に身につけておくべき基本的なスキルが
備わっていなければ、経理・財務・経営企画での転職を成功させることは出来ないでしょう。
また、転職が出来た後も厳しい状況になりかねませんので、経理・財務・経営企画への
転職成功のポイントとしては、企業のあるべき姿を数値で表現できることと、そのあるべき姿を
阻害する要因がどこにあるのかを現状把握するスキルは、経理・財務・経営企画の社員にとって
必須のスキルといえます。