ベンチャー企業・中小企業は、競争せず、競争を避ける戦略が最適

経営戦略のポイントとコンサルタントの利用価値

• 経営戦略のポイントは、マーケティングと財務
  
  
  マーケティング戦略の策定は、儲ける為の仕組み作りであり、ビジネスモデル
  
  の確立です。
  
  
  財務戦略の策定は、ビジネスモデルを数値で表現し、キャッシュフロー管理
  
  に不可欠です。
  
  
  
• コンサルタントの利用価値
  
  
  弊社のコンサルタントは、お客様の頭の中のモヤモヤを「言葉にして」、
  
  目に見える戦略として表現いたします。
  
  
  お客様は、弊社のコンサルタントとお話しいただければ、経営における新たな
  
  「気づき」を幾つも発見できるでしょう。
  
  ・内外環境分析の方法が分からない（経営において環境分析は最重要です）
  ・「戦わずして勝つ」経営戦略（マーケの基本中の基本です）
  ・ビジネスのアイデアが浮かばない（マーケの理解がたりません）
  ・強みがなければ、強みをつくる（強みは簡単につくれます）
  ・売上不振の原因が分からない（経営課題が簡単に把握できます）
  ・真似されない差別化戦略（成功した戦略ほど他社に真似されます）
  ・キャッシュフローの管理改善方法（驚くほど易しく解説します）
  
  特に上記の項目に、ご興味のある方は、弊社が頼りになるコンサルティング
  
  会社であるかどうか、判断して頂くために、お気軽に無料経営相談を雑談感覚
  
  でご利用くださいませ。
  
  
  
  
  
  
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