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Ogata Investment 株式会社は、マーケティング・営業・財務のコンサルティング、社員研修、マンツーマンセミナーを専門とする会社です。

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経理・財務・経営企画業務の利益貢献度

経理・財務・経営企画業務の利益貢献度<ビジネス




■経理・財務・経営企画業務の利益貢献度


会社の経理の仕事・財務の仕事・経営企画の仕事に、必要のない業務はありません。


しかし、会社に必要な業務の全てが、会社の利益に貢献できる業務とは限りません。


企業の経理・財務・経営企画に所属する社員は、会社に必要な業務と

会社の利益に貢献できる業務の違いを認識し、利益貢献度の高い業務のスキルを

磨くべきです。


ちなみに、管理会計は、経営判断をする為の会計で、財務会計は、外部の利害関係者の為の

会計であり、税務会計は、課税所得を算定する為の会計です。


財務管理のスキルが身についているか気になる方は、財務管理のスキル身についていますか?

御覧ください。


なお、自分が作成した資金繰り表や予算、金融機関に提出する財務計画の妥当性に自信が無い方は、

計画の添削評価サービスが付いている、弊社の経営管理講座か、予算作成講座をご利用下さいませ。



※下記は、利益貢献度、管理会計・財務会計・税務会計、経理・財務・経営企画の業務、
会社の利益に貢献できる仕事・会社に必要な仕事の関係図です。






■何故、上記の業務において利益貢献度が異なるのか


※下記の、業務プロセス内容の解説を読めば、何故、管理会計・財務会計・税務会計の領域で、
利益貢献度が異なるのか明らかとなります。



















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