TEL. 03-6795-0089
〒101-0027 東京都千代田区神田平河町１番地
経理コスト削減コンサルティング
■自社の経理コストを劇的に削減してみませんか
経理コスト削減は、経営コンサルタントの仕事の重要の1つです。
この経理コスト削減のポイントは、最初に、やるべき業務と不要な業務を選別し、
次に、やるべき業務をどのような方法でやれば、最小限のコストと手間で出来る
のかを明確にすることです。
経理コスト削減の基本は、経理社員を減らすことではありますが、
減らす対象は、ルーチン業務を担当している経理社員です。
そのルーチン業務とは、支払業務、月次決算業務、年次決算業務、税務申告業務などです。
いまどき、月次決算が早期化できたとしても、会社にメリットはありませんし、
税務申告期業務などは、日本中で税理士が余っている現状では、税理士事務所を
利用する方が、遥かにコストパフォーマンスが高いはずです。
要するに、経理の仕事として社内に残す業務としては、資金繰り、財務計画の作成を
含んだ財務管理業務などの経営管理に直結する業務だけで充分なのです。
経理のルーチン業務を全てアウトソーシングすると、企業によっては、
数十パーセントの削減ではなく、数分の１や１０分の1に経理コストを削減
することも可能です。
その様な経理コストが削減出来る理由として、一般的な、中小企業の経理社員が
行っている業務や業務のやり方は、ほとんどが無駄で、非効率な方法だからです。
また、中小企業の経理社員が会社に居る一日の大半が無駄な時間に費やされているので、
経理の合理化や効率化の余地があるわけです。
そして、酷い経理社員になると、自分のスキルアップや足りない知識を補うために、
1日の勤務時間の大半をネットの検索に費やしている社員も現実にいます。
しかし、経理業務は、ブラックボックス化されていたり、聖域化されていることが多く、
何が必要な業務で、何が不要な業務なのかが分からない、経営陣の方が多いはずです。
この自社の経理コストの削減を、自社の経理社員に相談していては、自社の経理社員は、
自分の保身に走るので、劇的な経理コストの削減になることはありえませんし、
誰も、自分達の存在意義が無くなるようなことを考えることはありえません。
また、仮に、自社の経理社員が経理コスト削減や経理の合理化や効率化に前向き
だったとしても、経理コストの削減や経理の合理化が前進することはないでしょう。
一般的に経理社員は、固定観念に囚われ過ぎていたり、頭が固いことが原因で、
今までやり続けている業務を、盲目的に必要だと思い込んでいることが多いので、
やるべき業務と不要な業務を選別する、経理の合理化や効率化をすることは難しいのです。
以上の様な理由から、経理コストの削減や経理の合理化や効率化が前進すること
がないわけです。
弊社の経理コスト削減コンサルティングでは、最初に無料にて、現状の経理業務の確認を
させていただいて、まずは、どれくらいの経理コスト削減や経理の合理化や効率化が
できるかを提案させて頂きます。
弊社の経理コスト削減コンサルティング報酬が発生するのは、経理コスト削減計画を
実際に進める段階になって、はじめてコンサルティング報酬が発生することになりますので、
お気軽に経理コスト削減のご相談をしていただくことができます。
尚、弊社では、企業経営の経験者や事業会社の経営管理全般の責任者を経験した者が
コンサルティングサービスをご提供いたします>
事業会社での実務経験が無いコンサルタントには真似ができない、実務経験に裏打ちされた、
的確な経理コスト削減策をご提案することができます。
是非、経理コスト削減でお悩みのお客様は、一度、弊社にご相談ください。
・24時間対応お問い合わせフォームへ