経営企画部門に、経営企画初心者や経営企画未経験で採用されるとしたら、

営業やマーケティングの経験者や経理や財務の経験者なら、採用される

可能性はあるでしょう。


しかし、これら業務の経験者でも、企業経営という視点での業務経験は

無い方がほとんとのはずなので、経営企画という仕事の全体像や経営企画

の重要な業務を把握できている方は少ないはずです。


また、経営企画は、経営初心者として企業の経営層をサポートする役割

もありますので、社長や役員の秘書的な業務も行うことになります。


ところで、経営企画の重要な業務といえば、内外環境調査分析業務、

経営戦略策定、経営計画作成を挙げることができます。


これらの経営企画に主要な業務の経験が全てある方はまずいないでしょうから、

これらの業務を遂行する為のスキルは、必ず身につけておく必要があります。


一見すると、これらの業務を遂行する為のスキルは、相当高度なスキルの

様に見えますので、これらのスキルを身につけるといっても、一筋縄では

いかないように思えることでしょう。


しかし、それは間違いです。


これらの経営企画の重要な業務に必要なスキルは、経理に例えると、

簿記の知識の様なものなので、知識自体を身につけることも難しいことでは

ありませんし、理解をすることも困難ではないのです。


経営企画の重要な業務についての必要なスキルや知識がなければ、

企業の経営企画という仕事において、何をするべきかも分からないという

状態になることは間違いありません。


しかし、企業経営に必要な知識とスキルともいえる、内外環境調査分析業務、

経営戦略策定、経営計画作成の知識やスキルを身につけておけば、後は、

実践あるのみなので、何をするべきか分からないということにはならない

のです。


現実の経営企画部門では、内外環境分析をする際に、どこから手をつける

のかも分からない方が多いのが現状ですし、内外環境分析をする目的すらも

理解できている人は少ないのです。


経営のスタートライトともいえる、内外環境分析についての業務スキルが

無ければ、企業の成功を決定づける経営戦略を策定することはできませんし、

経営戦略が策定できなければ、経営計画が作成できないことは、いうまでも

ないことです。


よって、経営企画未経験の方が理解すべきことは、経営企画部門に配属された

後で、経営企画の仕事を通じて、経営企画の重要な業務に必要なスキルが、

学べるとは限らないということを認識すべきなのです。


ゆえに、経営企画未経験の方は、経営企画の重要な業務に必要なスキルに

ついては、自分で学ぶしかないわけです。


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