企業の生命線は資金繰りです。


財務部はその資金を管理する役割があります。


この財務の仕事としては、資金の出納管理をし、必要に応じて資金調達をして、

その資金をどのように運用したかを、資産、負債、損益、キャッシュフローの

観点から管理することです。


また、財務部は、資金ショートを起こさないように資金繰りをし、

資金を必要とする部門に資金が途切れないように資金供給をする役割

があります。


そのような重要な部署である財務のスキルアップとはどのようなもの

なのでしょうか？


結論から先に説明すると、財務の中核的な業務は財務管理なので、

財務管理する為に必要な財務計画作成スキルと、財務課題を的確に把握

する財務の見える化のスキルを身につけた後は、実践で、それらの理論

を活用するのです。


そうすることで、理論と経験が合わさって、深い知恵が生み出され、

更なるスキルアップが可能となります。


要するに、財務の仕事に必要な理論さえ身につけてしまえば、後は、

実践の場でその理論を活用していかなければ、財務のスキルアップを

することはできないのです。


また、最高財務責任者であるCFOや財務部長としての職務を果たす為には、

経営者としての視点から、資金に関する判断をする必要があるため、

財務に関する知識を総合的に考慮して、現状の状況に最適な意思決定

をする必要があります。


しかし、的確な意思決定ができるようになるためには、過去の経験や

専門知識だけでは到底対応することはできません。


ちなみに、的確な意思決定ができることは、仕事ができる人であるか

どうかを評価するバロメーターともなります。


財務に限らず、会社での責任が増すポジションであればあるほど、

机上の空論の理論だけでは対応できなくなりますので、理論と現場経験を

持つ人だけが生み出すことができる深い知恵が必要になるわけです。


このように、財務部に所属している人も、財務部の仕事に必要最低限の

知識やスキルを身につけた後は、現場経験を積み、本当のスキルアップの

秘訣を知り、真の財務のスキルアップを図る必要があります。


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