Ogata Investment 株式会社は、マーケティング・営業・財務のコンサルティング、社員研修、マンツーマンセミナーを専門とする会社です。
TEL. 03-6795-0089
〒101-0027 東京都千代田区神田平河町１番地
経営計画作成セミナー
経営計画作成セミナー＜OICビジネスセミナー＜サービス
経営計画作成セミナー
■選ばれるには理由がある
・マンツーマン指導だからわかりやすい
・平日土日祝日7時～23時の希望日時に受講可能
・受講後回数制限なしの質問サービス付き
経営戦略を定めて、経営戦略を数値計画である財務計画に落とし込み経営計画を
完成させる作業は難しいと考えている方は多いはずです。
しかし、難しいのは、経営計画を完成させる作業ではなく、経営計画を達成することこそが
難しいということを認識すべきであり、経営計画を作成する作業は、ポイントさえ理解すれば
決して難しい作業ではありません。
弊社の経営計画作成セミナーは、経営戦略の考え方、自社の強みと自社の弱み、外部環境の機会
と外部環境の脅威を踏まえた経営方針(定性計画)と数値計画である定性計画(財務計画)を作成
する為の具体的な経営計画の作成方法を解説するマンツーマンセミナーです。
経営計画に関するセミナーは数多くありますが、マンツーマンで、尚且つ、
経営計画の実務に直ぐに活用できる具体的なノウハウを解説するセミナーは、
おそらく国内では弊社の経営計画セミナーだけでしょう。
弊社の経営計画セミナーは、受講者の方の期待を裏切らない内容であると自負しております。
弊社の経営計画セミナーでは、現実の企業経営で問題になる、経営戦略の策定方法、
キャッシュフローの管理は具体的にどのようにするべきか、何を目安にして来期の設備投資総額を
決定すればよいのかについても解説しています。
また、経営計画の作成スキルを習得する目的は、学問的な知識の追求をすることではなく、
企業経営に活かすことが目的なので、学校の授業の様に予算の作成範囲と作成手順を解説する
だけのセミナーとは一線を画した本格的なセミナーとなっております。
弊社は、CFOとしての豊富な現場経験を持つ者だけが、経営計画作成セミナーの講師に
ふさわしいと考えていますので、弊社のセミナー講師陣は、事業会社において、CFOとしての
豊富な現場経験を持つ者だけとなっております。
そして、弊社の経営計画作成セミナーは、数十人の集団セミナーとは異なり、
受講者の方お一人おひとりの理解度に合わせて解説しております。
もし、セミナーの途中で分かりにくい所があったとしても、
セミナーの途中で、その都度、何度でもご質問をして頂くことができますので、
受講者の方が、セミナーの内容をしっかりと理解することができるセミナーです。
ちなみに、経営計画作成セミナーより、幅広い領域を網羅しているのが、経営管理セミナーで、
戦略を重点的に学びたい方には経営戦略セミナーがお勧めです。
■弊社のビジネスセミナー3つの特徴
・何のためにセミナーを受講するのですか？
・忙しいビジネスマンのために
・アフターフォローも万全
・24時間対応お問い合わせフォームへ
※セミナーは、年末年始以外、スケジュールの空きがあれば何時でも受講可能です。
※受講希望日の当日に、セミナー受講料を現金で持参いただければ、土曜・日曜・
祝祭日でも直ぐに受講が可能です。(セミナー会場は、JR秋葉原駅から徒歩1分)
■経営計画作成セミナーについて
経営戦略の考え方が、しっかり身についていますか？
経営戦略の全体像を把握して、経営戦略の策定手順が理解できていますか？
この経営戦略が策定できていなければ、経営計画を作成することは当然できませんし、
どのように経営をしていくかの方針すら何もなければ、行き当たりばったりの経営と
なってしまいます。
幾ら戦術が優れていても、戦略がない戦術は出たとこ勝負の行き当たりばったりとなります。
ゆえに、基本的な経営方針に一貫性を持たせるためにも、経営戦略の考え方を身につけ、
経営戦略の全体像を把握し、経営戦略の策定手順を理解する必要があるわけです。
弊社の経営計画作成セミナーでは、経営戦略の考え方を身につけ、経営戦略の全体像を把握し、
経営戦略の策定手順を理解したうえで、経営戦略をどのように経営計画へ落とし込んでいくか
について、わかりやすい具体的な理論と方法論を解説しています。
経営戦略や経営計画を作成することを専門的で複雑で難しいと考えている人が多いようです。
しかし、経営戦略や経営計画を作成する基本は、ごく当たり前の考え方で作成できる
シンプルなものなので、経営戦略や経営計画を作成する為の、ごく当たり前の考え方を
理解すれば、誰でも作成できるものなのです。
このように、経営戦略や経営計画の基本さえ理解してしまえば、行き当たりばったりの経営からは、
「さよなら」することができますので、弊社の経営計画作成セミナーの受講をご検討下さい。
■経営計画作成セミナーでは、下記に記載したスキルを身につけたい方や
下記の様な悩みをお持ちの方に特にお勧めです。
・経営戦略や定性計画の作成方法が分からない方
・財務方針と財務目標を設定し、財務方針と財務目標を財務計画に落とし込む方法が
分からない方
・財務シミュレーションや企業価値評価をする為に、予算の作成スキルを活かしたい方
・資金計画の作り方の手順やどのような事を考慮して資金計画を作成すればよいのか
分からない方
・適正在庫を実現する、生産計画・在庫計画・仕入計画の作成方法が分からない方
・適正在庫を加味した、クライアント別・商品別の売上予算、仕入先別・商品別の仕入予算、
商品別の在庫予算、製品別の製造予算の立て方が分からない方
・予算管理の仕組みや予算管理制度を確立したい方
・予算編成業務の問題や課題を解決したい方
・企業業績予測の為に、予算作成方法をマスターし、予測財務諸表を作成したい方
・前年比何％アップや市場シェア何％以外に、売上高目標設定の方法が分からない方
■経営計画作成セミナーカリキュラムの内容
■経営計画とは
・経営計画と予算の関係
・予算体系
■経営戦略の考え方
・経営指針の確立
・経営指針の構成要素
・経営戦略とは
・経営戦略にて最初に決定すること
・経営戦略にて2番目に決定すること
・売上総利益率と低コスト戦略・差別化戦略の関係
・成長ステージによる経営戦略
・機能別戦略の決定
・機能別戦略のポイントと経営プロセスのスタート
・機能別戦略のポイントと経営プロセスのゴール
・経営戦略の全体像
・経営戦略の2大要素
■経営戦略・定性計画の作り方
・経営計画について
・経営計画作成プロセス概要
・内外環境分析手順
・外部環境分析
・外部環境の自社の機会と自社の脅威の具体例①
・外部環境の自社の機会と自社の脅威の具体例②
・外部環境の自社の機会と自社の脅威の具体例③
・内部環境分析
・内部環境の自社の強みと自社の弱み具体例①
・内部環境の自社の強みと自社の弱み具体例②
・内部環境の自社の強みと自社の弱み具体例③
・内外環境の分析の纏め
・経営戦略
■財務計画の基本
・財務における運転資金の解説
・運転資金と回転期間の関係
・キャッシュフローの改善方法
・営業キャッシュフローの算定
・設備投資総額の目安
・フリーキャッシュフローの算定
・借入金返済額の算定
・現預金残高の算定
・新規借入金調達額の算定
■単年度月別予算の作成
・仮想モデル企業を例にした総合予算と各予算表の作成解説
・人件費予算作成解説
・販管費予算の作成ポイント
・経費精算業務の効率化解説
■月別売上予算・仕入予算・在庫予算の作成
・適正在庫の基本的な考え方
・商品毎の利益貢献度の解説
・財務指標の棚卸資産回転期間の限界
・最も利益貢献度が高い商品の見極め方
・適正在庫の計算式
・適正在庫の作成ポイント
・月別の売上予算・仕入予算・在庫予算を作成する際の手順とポイント
・月別の売上予算・仕入予算・在庫予算作成方法の具体例①
・月別の売上予算・仕入予算・在庫予算作成方法の具体例②
■月別製造予算作成方法
・製造予算の作成方法概要
・製品別作業工程表の作成
・製品別生産計画・製品別在庫予算表の作成
・製品別、直接材料費・直接労務費・直接経費・製造間接費予算表の作成
・製品別製造原価予算表の作成
・仕掛品評価のポイント
・実務において計画と実績を防ぐ方法の解説
■単年度月別予算の纏め
・各予算表と各収支表を完成させた後に見るポイント
・最低保持すべき現預金残高の解説
※テキストは、弊社のオリジナルテキストで、テキストはPDFファイルのみ
※事業計画書のサンプル(エクセルテンプレート付き)
※月別予算エクセルテンプレート付き
| 総合予算 | |||
| 貸借対照表 エクセルフォーム |
損益計算書 エクセルフォーム |
キャッシュフロー計算書 エクセルフォーム |
資金繰り表 エクセルフォーム |
| 経常予算 | 資本予算 | ||
| 損益予算 | 資金予算 | 設備予算 | 投資予算 |
| ①売上予算表 エクセルフォーム |
①売上代金回収計画 エクセルフォーム |
①固定資産購入予算 エクセルフォーム |
①資金運用予算 エクセルフォーム |
| ②製造予算表 エクセルフォーム |
②仕入代金支払計画 エクセルフォーム |
②固定資産売却予算 エクセルフォーム |
②運用資金回収計画 エクセルフォーム |
| ③仕入予算表 エクセルフォーム |
③販菅費支払計画 エクセルフォーム |
③固定資産除却予算 エクセルフォーム |
|
| ④在庫予算表 エクセルフォーム |
④営業外収支計画 エクセルフォーム |
④固定資産収支計画 エクセルフォーム |
|
| ⑤販菅費予算表 エクセルフォーム |
⑤特別収支計画 エクセルフォーム |
||
| ⑥営業外損益予算表 エクセルフォーム |
⑥特別収支計画 エクセルフォーム |
||
| ⑦特別損益予算表 エクセルフォーム |
⑦利益処分等支払計画 エクセルフォーム |
||
| ⑧税金予算表 エクセルフォーム |
⑧その他資金収支計画 エクセルフォーム |
||
| ⑨利益処分等予算表 エクセルフォーム |
|||
■経営計画作成セミナー受講者の方が受講を考えた動機やきっかけ
弊社の経営計画作成セミナー受講者の方が、セミナーの受講を考えた動機やきっかけは
下記の通りです。
| セミナーの受講を考えた動機やきっかけは何ですか | ||
| 順位 | 動機やきっかけの項目 | 構成比 |
| 1 | 職務上必要な知識を習得するため | 20.1% |
| 2 | 実務ですぐに使えるスキルを身につけたいから | 12.8% |
| 3 | 専門書を何冊も読んだが理解できなかったから | 10.2% |
| 4 | 他にマンツーマンセミナーがなかったから | 10.1% |
| 5 | ビジネススキルアップのため | 8.0% |
| 6 | 転職をするため | 5.8% |
| 7 | 年収アップや出世のため | 5.2% |
| 8 | 違う仕事に挑戦したいから(キャリアチェンジ) | 4.8% |
| 9 | 仕事で何をするべきかがが分からなかったから | 4.6% |
| 10 | 会社にどう貢献すればいいのかを考えていたから | 4.2% |
| 11 | 経営者を目指しているから | 3.8% |
| 12 | 将来、起業を考えているから | 3.2% |
| 13 | 人に紹介されたから | 3.0% |
| 14 | 会社のライバルに負けたくなかったから | 2.2% |
| 15 | 漠然とした将来の不安のため | 1.2% |
| 16 | その他 | 0.8% |
| 合計 | 100.0% | |
■経営計画作成セミナー受講者の属性
弊社の経営計画作成セミナーは、事業会社にお勤めの方だけではなく、コンサルティング会社や
会計事務所などのプロフェッショナルな企業にお勤めの方にも、ご利用頂いております。
弊社の経営計画作成セミナー受講者の属性は下記のグラフの通りです。
・受講者の所属部署
・受講者の所属会社
・受講者の性別
・受講者の年齢
■経営計画作成セミナーの対象者
①経営計画を自分で作成したい、経営者の方や将来、起業を考えている方
②オーナー社長や取締役などの経営者の方・部署毎に予算を作成する
必要がある営業や販売の責任者の方
③経理部・財務部・経営企画室に所属している方
④会計事務所の社員の方
⑤取引先の事業計画の整合性を検証出来るようになりたい銀行などの金融機関の方や
ベンチャーキャピタル(VC)などで、企業に投資をする部署に所属する投資担当者の方
■経営計画作成セミナーの契約内容
①経営計画作成セミナーの指導方法
マンツーマンによる、完全個別指導
②経営計画作成セミナー会場
セミナー会場は、JR秋葉原駅から徒歩1分(東京メトロ秋葉原駅から徒歩1分)の場所
③経営計画作成セミナーの受講時間
経営計画作成セミナー受講時間・・・6時間(分割受講不可)
※セミナー受講回数は1回です。
※受講可能日時は、平日・土曜・日曜・祝祭日の7時から23時迄の、
お客様のご希望の日時となります。
④経営計画作成セミナーの受講料
経営計画作成セミナー受講料・・・9万5千円
⑤経営計画作成セミナーのテキスト
経営計画作成セミナーのテキストは、PDFファイルのテキストのみで、
PDFファイルのテキストは、お客様のメールアドレスへお送りいたします。
⑥1年間の無料サポート
電子メールによる、回数制限無しの質問サービスが1年間ついています。
⑦アフターフォローのサービス
アフターフォローのサービスとして、電子メールで6ヶ月間5千円で何度でも
質問出来るサービスがごさいます。
※受講希望日時や受講希望回数は、お申込の後でも変更可能です。
※お申し込み後にお振込を頂けない場合は、受講料の50％をキャンセル料として、ご請求致します。
※セミナー受講料をお振込みいただいた後に、セミナー受講日時の前日までにセミナーの受講を
キャンセルする場合は、受講料の50％をキャンセル料として頂きます。
※セミナー受講料をお振込みいただいた後に、セミナー受講日時の当日にセミナーの受講を
キャンセルする場合は、受講料の100％をキャンセル料として頂きます。
※セミナーを分割受講される場合の期限は、最初のセミナー受講日から1ヵ月以内となります。
(例・・・5月2日が最初のセミナー受講日の場合は、6月1日が受講期限となります。)
※アフターフォローの電子メールによるご質問が出来ない期間は、年末年始の弊社の休日期間、
その他弊社が臨時で休日とする期間です。
※テキストはPDFファイルのみです。
※PDFファイルテキスト等は、受講日の当日に、受講者の方のメールアドレスにお送りいたします。
■経営計画作成セミナーのお申込から
セミナー開催までの流れ
①お客様が個人向けセミナーのお申し込みフォームより、経営計画作成セミナーを
選択し必要項目を記載して、お申し込みをする。
②弊社にてお客様からのお申し込みメールを確認したら、弊社よりお客様へ
電子メールにて、セミナー受講案内書をお送りする。
③お客様は、セミナー受講案内書に記載された、受講料の振込口座に
お振込をして頂く。
④弊社にて、お客様からのお振込みが確認出来たら、弊社より、お客様へ、
電子メールにて、セミナーのご案内をお送りする。
⑤セミナーの開催日に、お客様が、セミナー会場へお越し頂き、セミナーを受講して頂く。
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