本文へスキップ

Ogata Investment 株式会社は、経営財務・予算作成コンサルティングを専門とする会社です。

管理職失格

管理職失格<無駄な・利益を食い潰すのは?コラム経営財務情報








No3・・・管理職失格


管理職は、社員と異なり、社内において責任が重い仕事を任されているので、

給料も社員よりは高いのですが、管理職の役割が認識出来ている管理職は少ないようです。


特に、中小企業の、経理の管理職が、外部報告目的の財務会計税務会計の業務を

やっていれば、会社の利益に貢献していると認識しているようでは、

そのような管理職は、管理職失格といえるでしょう。


管理職たるもの、会社に必要な業務と、会社の利益に貢献できる業務を混同してはいけません。


※全産業財務指標データ
(日本企業約280万社の業種別・規模別の財務指標データ)

財務指標データ






■ビジネススキルを磨くマンツーマンセミナーと通信講座等のご案内

※セミナー会場は、JR山手線秋葉原駅徒歩1分(受講可能日時・平日・土日・祝祭日7時〜23時)
※各種通信講座は、受講期間6ヶ月から1年間(電子メールによる質問が何回でも可能)

経営管理セミナー  ・予算作成セミナー ・予算作成通信講座 ・経営管理通信講座

※経理・財務・経営企画業務の利益貢献度・各種管理業務合理化の後に残るもの・不動産相場情報

経理業務の利益貢献度経理業務の合理化の後に残るものいる社員といらない社員日本の不動産相場






当然、外部報告目的の財務会計や税務会計は、会社に必要な業務ではありますが、

会社の利益に貢献できる業務ではないのです。


会社の利益に貢献できる業務とは、適正在庫を実現する在庫計画を作成することで、

キャッシュフローの大幅な改善を実現し、有利子負債の削減もして、財務体質の改善に

繋がるような業務のことであり、管理会計の領域です。


この本来の経理の役割を忘れて、会社の利益に貢献しない業務に力を入れているようでは、

中小企業の、経理の管理職としての存在意義は無く、管理職失格といわれても、当然といえます。


ゆえに、会社の重責を担う管理職が、会社の利益に貢献できる業務と会社に必要な業務を

区別出来ていなければ、管理職としての役割をはたすことはできません。