No599・・・ゼロベース予算
ゼロベース予算とは、過去の実績などを考慮せずに、一から必要な予算や
優先順位などを検討し計画を策定する予算のことで、ゼロベース予算を
採用する時は、業績不振の時や、企業が沈滞ムードの時に､会社を再建しようと
するときであり、ゼロベース予算の目的を、費用の観点から考えると、単純な
コスト削減だけの為ではなく、無駄の排除であるといえます。
※全産業財務指標データ
(日本企業約280万社の業種別・規模別の財務指標データ)
・財務指標データ
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このゼロベース予算は、自社にとっての売上高や経費などの、あるべき姿を
最優先する予算の設定方法なので、全ての予算項目について、過去のしがらみや
既得権益を排除し、費用や設備投資についても、優先順位をつけて、
必要なものにだけ予算をつけることになります。
また、ゼロベース予算の、予算の立案をする際の基本的な考え方としては、
自社が得意とするコアコンピタンスを明確にして、総花化を廃止し、選択と集中による
重点的な配分をすることなので、ゼロベース予算を作成する際は、事業部門の優先順位、
業務の優先順位、投資の優先順位などを明確にする必要があります。
そして、ゼロベース予算は、会社の予算を全て、ゼロベースで見直すことなので、
予算編成に携わる者が、固定観念や過去の成功体験や経験に囚われる人が多ければ、
ゼロベース予算を作成することは、不可能であるので、本気でゼロベース予算を
作成しようとする際は、予算編成の責任者には、固定観念や過去のしがらみに
囚われない人にすべきです。
尚、ゼロベース予算は、既成の枠を取り外して、すべてを白紙の状態で一から
検討することなので、ゼロベース予算の編成に携わる者には、特に、
物の見方考え方が必要になってきます。
ゼロベース予算に関連する用語
※財務、資産、負債、純資産、損益、キャッシュフロー