No677・・・製造予算
製造予算とは、企業においては、単年度経営計画や中期経営計画にて、
あるべき姿の製品の生産量、原材料在庫、仕掛品在庫、製品在庫、
製品製造原価を作成する計画であり、製造予算の立て方のポイントとしては、
適正在庫を実現する生産量を計画することです。
この製造予算の作り方としては、製品別に、生産量、原材料在庫、仕掛品在庫、
製品在庫、製品製造原価を作成し、製品の生産量は、製品の適正在庫を
実現する生産量にて計画を作成することになります。
※全産業財務指標データ
(日本企業約280万社の業種別・規模別の財務指標データ)
・財務指標データ
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ちなみに、製造予算の作成内容と製造予算の作成手順は下記の通りです。
製品別製造予算の作成内容と製品別製造予算の作成フロー
①製品別作業工程表の作成
②製品別生産計画・製品別在庫予算表の作成
③製品別の直接材料費・直接労務費・直接経費・製造間接費予算表の作成
④製品別の製造原価予算表の作成
また、製造予算の作成方法のポイントは、適正在庫を実現する生産量を
計画することですが、その生産量と工場の生産能力を把握して、生産能力が
不足していないかどうかを考慮することも、製造予算作成の重要なポイントであり、
もし生産能力が不足している場合は、人員の増加や設備投資を実施する
必要がでてきます。
そして、製造予算を作成することは、製品の予定原価を設定することなので、
製造予算を作成していれば、目標の製造原価である予定原価と実際の原価を
比較することで、製品の生産活動の課題が明確になり、ムダをなくす原価低減活動に
活かすこともできます。
尚、製造予算を作成していれば、売上予算に基づいた、製品の生産計画も
作成することになりますので、製品の販売数量に変化があった場合は、生産量を
適正在庫を維持する量に調節することもでき、過剰に製品を生産することや
製品が不足することも防ぐことができます。
製造予算に関連する用語
※財務、資産、負債、純資産、損益、キャッシュフロー
※製造原価(当期製品製造原価)、当期総製造費用
※ 製造原価明細書(製造原価報告書)、損益計算書（PL）