No93・・・ホワイトナイト（白馬の騎士）
ホワイトナイト（白馬の騎士）とは、敵対的ＴＯＢに対する対抗策の１つで、
ホワイトナイト（白馬の騎士）は、買収対象会社にとって自分たちの
都合の良い条件で、友好的な立場の企業に、第三者割り当て増資等を行い、
敵対的買収者に対抗する方法です。
このホワイトナイト（白馬の騎士）になりうる企業は、自社より規模が大きく、
資金力がある企業でないとホワイトナイトにはなりえません。
※全産業財務指標データ
(日本企業約280万社の業種別・規模別の財務指標データ)
・財務指標データ
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近年、日本で、このようなホワイトナイト（白馬の騎士）による防衛策を
とったケースは、王子製紙が北越製紙にＴＯＢを仕掛けて、
日本製紙がホワイトナイトに登場したケースと、
外資系投資ファンドのスティール・パートナーズが明星食品ＴＯＢを仕掛けて
日清食品がホワイトナイトに登場したケースなどがあります。
しかし、企業の最善の買収防衛策は、敵対的買収を仕掛けられた際に、
ホワイトナイト（白馬の騎士）を探し対抗策を講じるのではなく、
日頃から敵対的買収を防ぐ為に、配当性向を高め、
定期的に自社株買いをする等して企業価値を高め、安定株主を増やす対策を
地道にすることが経営者が常に実施するべき敵対的買収の対抗策です。
尚、敵対的買収の主な予防策は下記の通りです。
敵対的買収の主な予防策
①ポイズンピル（毒薬）
②ゴールデンパラシュート（金の落下傘）
③スタッガードボード（捻じれた役員会）
また、敵対的買収の主な対抗策は下記の通りです。
敵対的買収の主な対抗策
①ホワイトナイト（白馬の騎士）
②パックマン・ディフェンス
③スコーチド・アース（焦土作戦）
ホワイトナイト（白馬の騎士）に関連する用語
※MBO（マネジメントバイアウト）、Ｍ＆Ａ