Ogata Investment 株式会社は、マーケティング・営業・財務のコンサルティング、社員研修、マンツーマンセミナーを専門とする会社です。

安全在庫＜経営者の為の用語集＜経営財務情報

No1381・・・安全在庫


安全在庫とは、さまざまな需要の不確実性に対処して品切れを起こしたり、

販売機会を逃してしまわないように、ある一定数量を維持するために必要となる在庫のことで、

安全在庫が多くなりすぎると、在庫コストが増加したり在庫投資のリスクも大きくなるので、

安全在庫の予測精度を向上させる必要があります。


この安全在庫の計算式(安全在庫量の計算式)としては、一般的には、下記の計算式にて解説している

場合が多いようです。


安全在庫の計算式(安全在庫量の計算式)

安全在庫＝安全在庫係数×出庫量の標準偏差×√調達リードタイム


※全産業財務指標データ
(日本企業約280万社の業種別・規模別の財務指標データ)
・財務指標データ



■ビジネスマンツーマンセミナーのご案内(会場はJR秋葉原駅徒歩1分)

・経営管理 　・予算作成　 ・経営戦略　 ・マーケティング戦略 　・営業マーケティング

■ビジネス通信講座のご案内と各種情報の御紹介

・予算作成通信講座　・経営管理通信講座 　・組織の役割・部門の仕事・マーケティング 　




また、安全在庫の計算式には、安全在庫係数や標準偏差などの理解しづらい項目が含まれていますが、

現場においては、そのような机上の空論の安全在庫係数や標準偏差などを用いて計算した安全在庫数量が

全く役に立たなかったことなどは、日常茶飯事に起こっていますので、上記に示したような統計学を駆使した

安全在庫の計算式を盲目的に信じ多大な労力とコストをかけて安全在庫量を算出するのではなく、

現場で活用するときにも実用的な在庫計画とは、どのようなものであるかに労力とコストを掛けることこそが、

利益とキャッシュフローを最大化することに繋がります。


尚、在庫とつく用語には、安全在庫以外でも、在庫管理、在庫金利、適正在庫などさまざまなものがありますが、

そもそも企業が保有する在庫は、販売する先が決定している在庫と、販売する先が決定していない在庫に

大別することができ、販売する先が決定していない在庫は、ある計画に基づいて積み増した在庫と

不測の事態を想定した在庫に分類することができ、この不測の事態を想定した在庫のことを

安全在庫と定義する方が、経営管理をする立場から考えると理解しやすいと思います。



※在庫に関する用語一覧