Ogata Investment 株式会社は、経営財務・予算作成コンサルティングを専門とする会社です。

仕掛品回転期間＜経営者の為の用語集＜経営財務情報

No673・・・仕掛品回転期間


仕掛品回転期間とは、製品の製造を開始してから、製品が完成するまでの

期間を示す財務指標のことで、仕掛品回転期間は、製造工程の多さや

製品の種類によって全く異なった計算結果となり、仕掛品回転期間は、

財務分析の効率性分析手法です。


この仕掛品回転期間は、製品を製造する生産効率を示す指標なので、

仕掛品回転期間を改善する為には、仕掛品回転期間の計算式からも

明らかなように、仕掛品の在庫を減らす必要があります。


※全産業棚卸資産回転期間データ
(日本企業約280万社の業種別・規模別の棚卸資産回転期間データ)
・全産業棚卸資産回転期間
・製造業棚卸資産回転期間
・非製造業棚卸資産回転期間






■ビジネススキルを磨くマンツーマンセミナーと通信講座等のご案内

※セミナー会場は、JR山手線秋葉原駅徒歩1分(受講可能日時・平日・土日・祝祭日7時〜23時)
※各種通信講座は、受講期間6ヶ月から1年間(電子メールによる質問が何回でも可能)

・経営管理セミナー 　・予算作成セミナー　・予算作成通信講座　・経営管理通信講座

※経理・財務・経営企画業務の利益貢献度・各種管理業務合理化の後に残るもの・不動産相場情報

・経理業務の利益貢献度・経理業務の合理化の後に残るもの・いる社員といらない社員・日本の不動産相場






ちなみに、原材料回転期間とは、原材料を仕入れてから、原材料を

使用するまでの期間のことです。


また、仕掛品の在庫を減らす為には、製造工程を減らしたり、1工程の製造時間を

減らす必要がありますので、どうすれば製造工程を減すことができるのか、または、

どうすれば1工程の製造時間を短縮するかを考え改善策を施すことが、

仕掛品回転期間の改善策となります。


そして、仕掛品回転期間が短縮すれば、運転資金が減少し、キャッシュフローの

改善にも繋がりますので、製品の製造プロセスの管理も、資金繰り(資金管理)には

必要なことであることは明らかです。


尚、棚卸資産回転期間とは、商品回転期間・仕掛品回転期間・原材料回転期間で

構成されていますので、棚卸資産回転期間を短縮する為には、在庫計画に、

棚卸資産回転期間を構成する各業務プロセスを効率化する改善策を盛り込み、

予算と実績のギャップを適時に把握し課題を解決する為に、PDCAサイクルを

運用する必要があります。



■棚卸資産回転期間を構成する要素

�@製品回転期間
�A仕掛品回転期間
�B原材料回転期間



※在庫に関する用語一覧