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セグメント分析

セグメント分析<経営者の為の経営管理指標経営財務情報








No12・・・セグメント分析


セグメント分析とは、事業、製品・サービス、地域、クライアント、

チャネル等の様々な切り口(セグメント)で、全社の売上・利益・

経費その他経営指標を分析することで、セグメント分析は、

セグメント情報を分析することで、売れ筋の商品・製品の特性や

価格帯も分析でき収益改善に役立ちます。


このセグメント分析は、管理会計の範疇に属しますが、セグメント分析を

する際は、企業毎に運用方法が異なることは当然で、自社に最適な

セグメントを抽出することで、実態に近いセグメント毎の収益性を把握し、

重点的に経営資源を投下すべきセグメントを絞り込む為にも

セグメント分析は欠かせません。


※全産業財務指標データ
(日本企業約280万社の業種別・規模別の財務指標データ)

財務指標データ






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また、セグメント分析は、財務会計上のコストである勘定科目情報からは

把握が難しい、各セグメント別のコスト構造を把握できるものであり、

コスト構造を改善するための、コスト発生要因やコスト増加要因等を

把握する為にもセグメント分析は定期的に行なわれるべきものです。


そして、セグメント分析は、マトリックスで分析されることが多く、

マトリックス分析とは、異なる切り口をベースに関連性等を分析する

手法で、クライアントの動向を把握し、何故そうなのかと仮説を立て、

行動に移す為にはセグメント分析は必要な分析なのです。


尚、セグメント分析では、各セグメントの限界利益(貢献利益)や、

限界利益率(貢献利益率)についても、分析することになります。



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