No228・・・CVP分析
CVP分析とは、売上、費用、利益の関係を分析することで、
CVP分析は、企業の意思決定に必要な管理会計の基本であり、
企業の事業戦略に応じた採算を判断する際や、赤字事業撤退の判断を
する際にもCVP分析を活用します。
また、CVP分析において最も重要な事は、売上と費用が等しくなる、
利益が０となる損益分岐点を把握することであり、CVP分析で、売上、
原価、利益の関係を明らかにすることで損益構造を掴み損益分岐点を
コントロールすることが出来ます。
※全産業財務指標データ
(日本企業約280万社の業種別・規模別の財務指標データ)
・財務指標データ
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そして、CVP分析をする際は、固定費と変動費に費用を分解する必要が
ありますが、その方法としては、勘定科目法、スキャッターグラフ法、
高低点法、最小自乗法等があります。
また、CVP分析をすることで、経営資源をどの事業や製品に投入すべきかの、
経営資源の選択と集中が出来ます。
そして、CVP分析の本質とは、企業の収益構造と費用構造を明らかにし
限界利益(貢献利益)を掴むことで、どの事業や製品が企業の利益に
貢献しているかを把握することなのです。
尚、CVP分析をする際に利用される、安全余裕率の計算式と、
損益分岐点売上高の計算式は下記の通りです。
安全余裕率＝（売上高−損益分岐点売上高）÷売上高
損益分岐点売上高＝固定費÷限界利益率(貢献利益率)
損益分岐点売上高＝固定費÷〔1-（変動費÷売上高）〕
CVP分析に関連する用語
※財務、資産、負債、純資産、損益、キャッシュフロー